quinta-feira, 29 de março de 2012

CONTROLE DE PRODUÇÃO. (2ª PARTE)

 NA SALA DE COSTURA OS CONTRÔLES TEM QUE SER  RÍGIDOS E CONTÍNUOS, POIS OS RESULTADOS PREVISTOS SÓ APARECERÃO SE HOUVER UM TRABALHO DE EQUIPE.
NA LINHA DE FABRICAÇÃO ONDE OPERADORAS SÃO RESPONSÁVEIS PELO RESULTADO FINAL, DIVERSOS FATORES PODEM INFLUENCIAR O RESULTADO FINAL DA PRODUÇÃO.

QUEBRA DE MÁQUINAS,  FALTA OU INEFICÊNCIA DA OPERADORA, MÉTODO DE TRABALHO OU CRONOMETRAGEM ERRADA, PODEM ALTERAR O RESULTADO FINAL.

NA CONFECÇÃO NORMALMENTE SÃO FEITOS DOIS TIPOS DE CONTRÔLE:
-O CONTRÔLE DE PRODUÇÃO INDIVIDUAL,
-O CONTRÔLE DE PRODUÇÃO DA OPERAÇÃO.(HORÁRIA OU BI HORÁRIA)

O CONTRÔLE DE PRODUÇÃO INDIVIDUAL É FEITO PELA PRÓPRIA OPERADORA QUE ANOTA EM UMA FICHA DE PRODUÇÃO, O NÚMERO DO LOTE E A QUANTIDADE FABRICADA POR HORA.
A PRODUÇÃO DO DIA PODERÁ SER USADA PARA PAGAMENTO DE PRÊMIO DE PRODUÇÃO, CASO A OPERADORA TENHA ATINGIDO A EFICIÊNCIA DETERMINADA PELA EMPRESA.

O CONTRÔLE DE PRODUÇÃO DA OPERAÇÃO É FEITO PARA VERIFICAR SE TODAS AS OPERAÇÕES ESTÃO ALCANÇANDO A PRODUÇÃO PREVISTA NO BALANCEAMENTO REALIZADO PELA ENGENHARIA.

COMO VIMOS NO “BALANCEAMENTO” PODERÁ  HAVER MAIS DO QUE UMA OPERADORA REALIZANDO A MESMA OPERAÇÃO.
TODAS AS OPERAÇÕES DEVEM PRODUZIR 62 PEÇAS AO FINAL DA HORA.
SE FOREM DUAS OPERADORAS PARA UMA MESMA OPERAÇÃO, A PRODUÇÃO HORÁRIA DE CADA UMA DEVERÁ SER DE 31 PÇS.
SE POR ACASO AS DUAS OPERADORAS JUNTAS NÃO FIZEREM AS 62 PEÇAS, AS OPERADORAS SEGUINTES EM ALGUM MOMENTO  NÃO CONSEGUIRÃO ATINGIR AS 62 PEÇAS PREVISTAS.

O CONTROLE DE PRODUÇÃO DA OPERAÇÃO É FEITO POR UM “APONTADOR DE PRODUÇÃO” QUE ACOMPANHA TODAS AS OPERAÇÕES DA LINHA DE PRODUÇÃO.
O APONTADOR AO PRIMEIRO SINAL DE DESEQUILÍBRIO NA PRODUÇÃO DE UMA DETERMINADA OPERAÇÃO, INFORMA A SUPERVISORA DA LINHA DE PRODUÇÃO E A ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO PARA SANEAR O PROBLEMA.

IMEDIATAMENTE A ENGENHARIA DEVERÁ PROVIDENCIAR AUXÍLIO DE PRODUÇÃO NESTA OPERAÇÃO, PARA QUE O RESTO DA LINHA DE FABRICAÇÃO NÃO FIQUE SEM ALIMENTAÇÃO E NÃO TRANSFORMEMOS UM PROBLEMA LOCALIZADO, NUM PROBLEMA GENERALIZADO.

MUITAS EMPRESAS TÊM "OPERADORAS POLIVALENTES" SOBRESSALENTES PARA NESTE MOMENTO APOIAR A OPERAÇÃO QUE ESTÁ COM PROBLEMA.
ESTAS OPERADORAS TAMBÉM SÃO USADAS PARA COBRIR POSSÍVEIS FALTAS DE OPERADORAS NA LINHA DE PRODUÇÃO. 

CASO O  “GARGALO” CONTINUE DEVERÁ SERÁ FEITO UM ESTUDO MAIS DETALHADO NA OPERAÇÃO.
DEVEMOS ACOMPANHAR AS OPERADORAS COM PROBLEMAS E VERIFICAR SE O  MÉTODO DA OPERAÇÃO CORRESPONDE AO PREVISTO NA CRONOMETRAGEM.
DEVEREMOS TAMBÉM REALIZAR NOVA CRONOMETRAGEM PARA AVALIAR SE O TEMPO PREVISTO ESTÁ CORRETO.

Próximo capítulo: CONTRÔLE DE QUALIDADE.

Nenhum comentário:

Postar um comentário